Top 3 Social Networking Sites (June 2010)

FREE PowerPoint Twitter Tools

Ever wanted to make presentations a more interactive, Web 2.0 experience?

The PowerPoint Twitter Tools prototypes are now available. Created using SAP BusinessObjects Xcelsius (but requiring only PowerPoint for Windows and Adobe Flash to run), the twitter tools allow presenters to see and react to tweets in real-time, embedded directly within their presentations, either as a ticker or refreshable comment page.

There are currently eight tools – you can easily cut and paste them into your own PowerPoint decks:

• PowerPoint Twitter feedback slides
• PowerPoint AutoTweet
• PowerPoint Twitter voting — bar charts and pie chart
• PowerPoint Twitter ticker bar
• PowerPoint Mood meter
• PowerPoint Crowd meter
• PowerPoint Zoom text
• PowerPoint Twitter update bar

Top 10 email clients

Email client		Market share
	Outlook Outlook 2003 and earlier Outlook 2007	43% 34% 9%
	Hotmail	17%
	Yahoo! Mail	13%
	Gmail	5%
	Apple Mail	4%
	iPhone	4%
	Thunderbird	2.4%
	Windows Live Mail (Desktop)	2%
	AOL Mail	1.2%
	Lotus Notes	0.4%
	Others	8%

Data collected from 250,000,000 email recipients using our Fingerprint analysis tool. This chart shows the top 10 email clients by market share. Compiled 24 February 2010.

Hotmail noch immer an zweiter Stelle?!

Die jungen Wilden

Mehr als 2200 Radiostationen allein in Deutschland k�nnen Internetnutzer im World Wide Web ansteuern. Die Werbewirtschaft wittert gro�es Potenzial. Doch wer die Wahl hat, hat die Qual. Ein �berblick hilft, sich in der Welt der Internetradios zurechtzufinden.

 

Hannover/Hamburg - Morgens steht der Kaffee auf dem K�chentisch, und dazu l�uft das Radio. Doch der UKW-Empfang bekommt zunehmend Konkurrenz. Ungez�hlte Stationen senden heute im Internet. Auch die klassischen Radiosender bieten ihr Programm l�ngst im Netz an. Spannend sind aber vor allem neue Formate, die nur f�r und durch das Web entstanden sind. Im Vergleich zum altgedienten Radiosound in der K�che bieten sie eine Vielfalt an Programmen.

 

Unbegrenzte M�glichkeiten: Das Angebot an Internetradios ist riesig

� TMN

Der gro�e Vorteil von Webradio liegt darin, dass sich der H�rer Sender, Programme und Musikrichtungen ins Haus holen kann, die f�r ihn ansonsten kaum erreichbar sind, erkl�rt Sven Hansen von der Zeitschrift "C't": "Durch das Internet kann im Prinzip jede Nische und jeder Geschmack bedient werden." Wer sich ein wenig auskennt und wei�, was er sucht, k�nne sich auf verschiedenste H�rangebote aus aller Welt freuen.

Neben den klassischen Radiostationen finden H�rer Spartensender mit eigenem Webformat, Audioarchive, Bezahlmusikdienste und Musikcommunitys, bei denen der Netzwerkcharakter des Internets im Vordergrund steht, sagt Hansen.

Byte.fm mit moderiertem Vollprogramm

Eigenes Webradio mit Vollprogramm gibt es zum Beispiel bei Byte.fm aus Hamburg, das auf moderierte Sendungen mit DJ-Sets und auf Mitschnitte von Live-Konzerten setzt. Abseits von Mainstream und Formatradio soll hier eine anspruchsvolle H�rer-Klientel bedient werden.

Der Sender Rautemusik.fm des gleichnamigen Anbieters aus Aachen wartet mit ultramodernem Design und gleich neun verschiedenen Live-Streams auf, die neben Mainstreamsound aus zur�ckliegenden Jahrzehnten auch Sparten wie Funk oder Hardrock bedienen.

 

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• Probegeh�rt</strong>: Internetradios im Test (03.06.2009)
• Internetradio am Handy: Auch unterwegs gut verbunden

Noch speziellere Angebote findet der Musikenthusiast bei Soulsender.de oder Sonett77.de - bei letzterem Sender l�uft vorrangig Elekronisches. Umfangreiche DJ-Sets liefert zum Beispiel Play.fm aus �sterreich.

Aber nicht nur Musik aller Schattierungen hat inzwischen einen festen Sendeplatz im Netz: Der Fu�ballkanal 90elf.de �bertr�gt die Partien der ersten und zweiten Bundesliga in voller L�nge und zus�tzlich in einer Konferenzschaltung. Nach Angaben des Anbieters Regiocast Digital in Leipzig haben in der Hinrunde dieser Saison insgesamt 10,3 Millionen Menschen in das Programm reingeh�rt.

2. Teil: "Radio erfindet sich durch das Internet neu"

 

Auch die klassischen Radiosender bauen sich im Netz ein zweites Standbein auf - sie sind fast alle mit einem Webableger vertreten, so Hansen. "Alle H�rfunkangebote des NDR sind als Livestream im Internet abrufbar", sagt zum Beispiel Ralph Coleman vom Norddeutschen Rundfunk in Hamburg. Dar�ber hinaus werden Schleifen bestimmter Sendungen in "Loopstreams" zum Nachh�ren angeboten. Viele NDR-Sendungen und Beitr�ge - von Reportagen �ber Comedy bis zu Nachrichtenmagazinen - gibt es als "Audio on Demand" in der NDR-Mediathek oder als Podcast.

 

Radiogeschichte: Mit dem Volksempf�nger verbreitete sich das Radio in Deutschland rasant

� DPA

Popul�re Portale wie Last.fm oder Deezer kombinieren Radio und soziales Netzwerken. "Hier wird versucht, den Netzwerkcharakter des Internets in Musikcommunitys zu integrieren", erkl�rt Hansen. Nutzer tauschen sich aus, empfehlen sich gegenseitig Musik und stellen ihre Playlists auf - und sie lernen andere Radioh�rer und Musikbegeisterte kennen.

Auch kostenpflichtige Musikdienste wie Napster oder Musicload orientierten sich zunehmend an den H�rgewohnheiten der Nutzer. Gegen einen monatlichen Festbetrag lassen sich �ber die Plattformen viele Millionen Musiktitel per Stream h�ren. Noch vergleichsweise neu in diesem Bereich ist Aupeo, das nur noch auf Streaming setzt.

Andere Portale wie das von Radio.de haben es sich zur Aufgabe gemacht, die Vielfalt zu ordnen und schnell verf�gbar zu machen. Wie das funktioniert? Einfach den Sendernamen gefolgt von Radio.de in den Browser tippen, und der entsprechende Livestream startet mit nur einem Klick, erkl�rt Gesch�ftsf�hrer Karl Krainer. So erh�lt der Nutzer kostenlosen Zugriff auf mehr als 4000 deutsche und internationale Radiosender, Webradios und Podcasts. Ein �hnliches Prinzip verfolgt beispielsweise Surfmusik.de.

 

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Viele W-Lan-Audioger�te und K�chenradios mit Webzugang holen das Radioerlebnis genau dorthin, wo der H�rer sich am liebsten aufh�lt, sagt Sven Hansen von der "C't" - so schlie�t sich der Kreis. Und je mehr sich webf�hige Mobilger�te ausbreiten, umso mehr w�rden Audiodienste auch klassischen MP3-Spielern Konkurrenz machen. Die meisten Angebote seien kostenlos, Auswahl und Vielfalt nahezu unbegrenzt. Zunehmend mobil und in ein soziales Netzwerk eingebunden, entspricht Webradio damit den Gewohnheiten vieler junger Menschen: "Das Radio erfindet sich durch das Internet neu."

Philipp Laage, dpa

Punkt 1: Verstecken Sie Ihren Vorstandschef

Einige PR-Profis raten: Wenn man millionenfach Produkte zurückruft, dann gehört der Boss vor die Kamera und zwar schnell - so wie damals Ford-Chef Jac Nasser, nachdem seine Autos wegen kaputter Reifen aus der Kurve flogen. Der war schneller im Fernsehen, als Sie "Detroit" sagen können.

Folgen Sie diesem Rat auf keinen Fall! Verweisen Sie stattdessen darauf, dass Ihr CEO sich grundsätzlich nie zu Rückrufen oder anderen Detailproblemen äußert. Wenn er zu solchen Dingen etwas sagen wollte, dann wäre er schließlich Pressesprecher geworden. Das wird der Öffentlichkeit Vertrauen einflößen.

Wenn die Presse weiter hartnäckig nachfragt, was Ihr Vorstandschef während der größten Krise der Unternehmensgeschichte eigentlich den ganzen Tag macht, dann erklären Sie einfach, der Boss übe sich in der Konzerntradition des "genchi genbutsu". Das wird die Journalisten beeindrucken.

Und falls es sich gar nicht vermeiden lässt, den Chef vor eine Kamera zu schieben, dann stellen Sie um Gottes Willen zumindest sicher, dass ihn niemand versteht. Selbst wenn er in den USA studiert hat, sollte er jetzt auf keinen Fall Englisch sprechen! Das wirkt nämlich, als wolle er sich anbiedern.

Stellen Sie außerdem sicher, dass es keine Übersetzer gibt, so dass CNN die Pressekonferenz im Original ausstrahlen muss, mit dem Hinweis "No Translation".

Punkt 2: Große Probleme erfordern winzige Lösungen

Als die A-Klasse von Mercedes beim Elchtest umkippte, stoppte Daimler umgehend die gesamte Produktion und baute nachträglich ein schweinemäßig teures, elektronisches Stabilitätssystem in alle Autos ein. Machen Sie nicht den gleichen Fehler!

Klemmen beispielsweise Ihre Gaspedale, dann tauschen Sie diese auf keinen Fall aus. Das erwarten die Kunden und die Medien zwar - aber die haben, unter uns gesagt, ja nicht mal ein Ingenieursdiplom und sind folglich nur bedingt ernst zu nehmen.

Machen Sie stattdessen nur das aus Sicht Ihrer Techniker Allernötigste aus - setzen Sie zum Beispiel ein kleines Metallplättchen ein. Alternativ können Sie Ihren Kunden einfach raten, ohne Fußmatte zu fahren oder nicht mehr so fest aufs Gas zu drücken. Das dokumentiert Ihren Sinn für Details und ist auch viel billiger.

Wenn sich später herausstellen sollte, dass das technische Problem doch woanders lag - dann starten Sie halt einen neuen Rückruf.

Punkt 3: Erst kommt die Börse, dann der Kunde

Wenn man - wie Toyota in den USA - mehr Autos zurückruft als man überhaupt baut, dann wird die Börse schnell nervös. Sie müssen der Wall Street jetzt dringend einen schmackhaften Brocken hinwerfen. Am besten, Sie erhöhen flugs ihre Gewinnprognose.

Erzählen Sie den Analysten, dass sie nach wie vor im Geld schwimmen - und dass kaputte Bremsen, klemmende Gaspedale oder enttäuschte Kunden daran auch nichts ändern werden.

Qualitätsprobleme und hohe Gewinne zur gleichen Zeit? Einige Ihrer Kommunikationsberater werden einwenden, das Timing für solch eine Jubelnachricht sei denkbar schlecht gewählt. Hören Sie einfach weg. Diese Typen haben keine Ahnung.

Punkt 4: Zeit nehmen - nicht von der Presse treiben lassen

Lassen Sie sich von der Sensationspresse nicht das Heft aus der Hand nehmen. Ziehen Sie stattdessen Ihren im zweiwöchigen E-Mail-Umlaufverfahren zwischen weltweit 34 Pressestellen abgestimmten Kommunikationsplan eisern durch - komme, was da wolle.

Was kümmert es Sie, dass irgendein nassforscher Reporter den geplanten Rückruf ihres Ökoautos schon vier Tage vor dem anvisierten Datum vermeldet? Bestätigen Sie nichts, selbst wenn es stimmt. Schließlich müssen Sie erst einmal die Fahrgestellnummern auszählen - eine Arbeit, bei der man sich nicht hetzen lassen sollte.

Punkt 5: Es gibt noch andere Dinge im Leben

Rückruf, Rückruf, Rückruf - das ist ein bisschen monothematisch, oder? Wenn Sie sich nur noch mit Ihren defekten Produkten beschäftigen, dann kommunizieren Sie die völlig falsche Message.

Schaffen Sie sich auch in bewegten Zeiten Freiraum für andere Dinge. Ihr Vorstandschef sollte mit gutem Beispiel vorangehen und zum Weltwirtschaftsforum in Davos fliegen. Wann, wenn nicht jetzt ist der richtige Zeitpunkt für ein paar grundlegende Gedanken zur Wirtschaftsethik? Man wird Ihren CEO für seine demonstrative Gelassenheit bewundern.

Auch ganz wichtig: Zeigen Sie den Nervensägen von der Presse, dass es neben dem langweiligen Rückruf noch viele andere schöne Themen gibt, über die man auch mal berichten könnte. Verschicken Sie zum Beispiel eine Pressemitteilung zu Ihrer unternehmensinternen Tombola oder informieren Sie die Medien über die Schoko-Sonderedition Ihres Kleinwagens. So etwas interessiert die Leute immer.